日期：2024-06-20
為貫徹“大抓落實年”活動要求，進一步強化工程咨詢集團重大事項和重點工作落實，切實提升督辦工作成效，6月17日，工程咨詢集團開展《重大事項和重點工作督查督辦實施細則》宣貫會。公司黨總支委員、副總經(jīng)理張龍出席并講話，各單位各部門主要負責(zé)人及具體經(jīng)辦人員參加會議。
本次宣貫會主要從督查督辦的主要內(nèi)容、職責(zé)分工、方式和程序、監(jiān)督與考核等方面逐條對《重大事項和重點工作督查督辦實施細則》進行了詳細講解，并結(jié)合釘釘系統(tǒng)和辦公OA系統(tǒng)，對已搭建的重大事項和重點工作督查督辦工作自動化流程的使用方法進行了具體說明和實操演練，統(tǒng)一了參會人員對重大事項和重點工作督查督辦工作的認識，確保了自動化工作流程在后續(xù)使用中能夠順利運行。
會議最后，張龍對開展好相關(guān)工作提出三點要求：一是要提高認識。各部門各單位負責(zé)同志要充分認識到開展重大事項和重點工作督查督辦工作的重大意義和必要性，要重視時間節(jié)點、工作節(jié)點和關(guān)鍵節(jié)點，做到親自交辦、親自跟進，重視辦理質(zhì)量，有效推動重大事項和重點工作落實。二是要嚴格運用。加強事項辦理過程中的自我監(jiān)督與督辦監(jiān)督，責(zé)任部門要加強自我監(jiān)督，對重大事項和重點工作做到能辦的事馬上辦、重要的事立即辦、難辦的事想辦法辦，提高事項辦理效能；辦公室和監(jiān)察審計部要加強督辦監(jiān)督，確保督辦事項按時保質(zhì)落實到位。三是要改進作風(fēng)。各部門各單位要以扎實的工作作風(fēng)抓實抓細所交辦的重大事項和重點工作，爭取做到不進入督辦環(huán)節(jié)、不進入再督辦環(huán)節(jié)、不進行處理通報，不斷規(guī)范行為養(yǎng)成，形成高質(zhì)高效務(wù)實的行動自覺。
