根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案，圓滿完成江西省建洪工程監(jiān)理咨詢有限公司和江西省水利工程監(jiān)理有限公司混合所有制改革，成為水投集團(tuán)旗下第一批以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式達(dá)到混改目的的子公司，在水投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了零的突破。
經(jīng)水投集團(tuán)黨委研究決定，江西省水投工程咨詢集團(tuán)有限公司作為江西省水利廳災(zāi)害防御物資倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人。
為貫徹落實(shí)中央和省委省政府深化國(guó)有企業(yè)改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展決策部署的重要舉措，著眼產(chǎn)業(yè)聚焦、能力提升，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)專業(yè)化、精細(xì)化管理，水投集團(tuán)對(duì)工程建設(shè)板塊和工程咨詢板塊進(jìn)行優(yōu)化重組，在江西省水投勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司的基礎(chǔ)上，組建江西省水投工程咨詢集團(tuán)有限公司，管轄江西省安瀾工程咨詢有限公司、江西省建洪工程監(jiān)理咨詢有限公司、江西省水利工程監(jiān)理有限公司、江西省水泰檢測(cè)有限公司、江西省贛撫建材資源開發(fā)有限公司等5家子公司。
