日期：2024-11-22
11月21日上午，工程咨詢集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部組織召開《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理清單》宣貫會，工程咨詢集團(tuán)黨總支委員、副總經(jīng)理呂習(xí)武、工程咨詢集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及員工代表、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及辦公室負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢工作人員參加會議。
會上，監(jiān)察審計(jì)部對《合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)清單》進(jìn)行了宣貫，從合規(guī)建設(shè)背景、概念、開展情況等內(nèi)容進(jìn)行講解，詳細(xì)解讀了清單中涉及的10個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域42種表現(xiàn)形式84項(xiàng)管理措施，進(jìn)一步明確了公司整體合規(guī)管理原則以及業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際舉實(shí)例、講實(shí)理，確保清單內(nèi)容宣講到位、合規(guī)要求明確到點(diǎn)。
呂習(xí)武要求，各部門、各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省水投集團(tuán)及工程咨詢集團(tuán)合規(guī)管理建設(shè)總體部署和工作要求，每位管理者要牢固樹立“管業(yè)務(wù)要管合規(guī)”的理念，將合規(guī)管理責(zé)任意識內(nèi)化于心、外化于行，聚焦重大事項(xiàng)和關(guān)鍵領(lǐng)域抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要加大對“法治建設(shè)”的宣貫力度，積極營造“大合規(guī)”“大風(fēng)控”的管理氛圍，推動(dòng)合規(guī)管理意識從主要領(lǐng)導(dǎo)到一線員工全覆蓋，切實(shí)提升全員的合規(guī)風(fēng)控意識和依法治企思維，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚思想共識。
