工程咨詢集團：抓項目、搶生產(chǎn) 全速“沖刺四季度”
日期：2023-12-21
四季度是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期。四季度以來，工程咨詢集團圍繞“抓項目、搶生產(chǎn)、保營收”的主要目標，以項目為核心，加密政策解讀，加強生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，加大資質(zhì)建設力度，齊心協(xié)力攻堅四季度，向高質(zhì)量完成公司全年營收目標全力沖刺。
工程咨詢集團召開12月工作例會全面調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營工作
設計板塊持續(xù)保持“不松勁、勇爭先、善作為”的干勁，抓生產(chǎn)，攻項目。聚焦政策讀項目，通過對2023年國債增發(fā)的政策解讀，把握增發(fā)萬億國債政策的機遇期，形成部門聯(lián)動，搶抓設計市場，打造設計板塊高質(zhì)量服務品牌。集結(jié)力量攻項目，技術人員全員出動，奔赴項目現(xiàn)場踏勘，實地標繪，切實將外業(yè)踏勘工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、細致化，高質(zhì)量滿足業(yè)主工作需求；提升水平樹項目，通過近期設計板塊二十余個項目的成果報告接受行業(yè)專家審查，分項目分類別對專家意見建議進行消化吸收，提升完善設計理念及技術思路，為業(yè)主提供高質(zhì)量的設計成果奠定技術基礎。同時緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標，緊密協(xié)同生產(chǎn)與市場開發(fā)，齊心奮戰(zhàn)“最后一公里”，全力以赴完成四季度收官任務。
規(guī)劃設計分院解讀增發(fā)萬億國債政策現(xiàn)場
監(jiān)理板塊以抓好項目管理、把控項目質(zhì)量為抓手，協(xié)同市場開拓，全力沖刺四季度各項目標任務。如在寧都縣灌區(qū)高效節(jié)水與現(xiàn)代化改造工程現(xiàn)場，項目監(jiān)理人員明確責任分工，充分做好項目管理，對東山壩大布泵站的關鍵工序和關鍵部位的施工進行旁站; 同時精準把控項目質(zhì)量，對泵站基礎的標高進行復核，全面保障施工安全，確保承監(jiān)的水利項目保質(zhì)保量完成。四季度以來，監(jiān)理板塊齊心協(xié)力，持續(xù)緊盯經(jīng)營任務不松懈，繼續(xù)把市場業(yè)務和項目質(zhì)量擺在突出位置，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標全速沖刺。
寧都縣灌區(qū)高效節(jié)水與現(xiàn)代化改造工程-東山壩大布泵站現(xiàn)場
招標代理及造價咨詢板塊緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，以推動項目進度，催收應收賬款為主要工作內(nèi)容，持續(xù)優(yōu)化項目全過程管理流程。對已經(jīng)啟動項目，制定周密計劃表，確保項目按時間節(jié)點持續(xù)推進；對已完成項目，抓好項目后期收尾工作，持續(xù)提高項目管理水平。加大應收款項催收。多部門聯(lián)動，協(xié)同梳理拖欠款項的客戶，把握應收賬款情況，制定回款計劃，通過發(fā)送催款通知、電話協(xié)調(diào)、上門拜訪等多種方式催收欠款，以全力保障公司的利益。
開標現(xiàn)場
檢測板塊全體上下堅定信心，提振精神，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，以資質(zhì)提升為核心，全面落實重點項目。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營。截至目前，上饒市大坳灌區(qū)項目檢測共計外出檢測50余次，試驗室一絲不茍地對工程質(zhì)量進行檢測，嚴格把控檢測數(shù)據(jù)，確保每一項檢測結(jié)果精準無誤。狠抓資質(zhì)提升。經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了水利部最新要求的部分混凝土、巖土、量測甲級參數(shù)等檢驗檢測的能力，為下一步申報水利部混凝土、巖土、量測甲級資質(zhì)奠定了堅實的基礎。
上饒市大坳灌區(qū)項目檢測現(xiàn)場
此外，贛撫建材公司持續(xù)開展“大干100天”活動，穩(wěn)步推進贛撫綠色建材基地（一期）項目建設工作，確保圓滿完成全年目標任務。
綠色建材基地打樁現(xiàn)場
下一步，工程咨詢集團全體上下將持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記考察江西講話精神，按照集團“三個圍繞、四個把握”的發(fā)展思路，聚焦目標、堅定信心，攻堅克難、砥礪奮斗，以敢于拼搏的精氣神全力沖刺最后十天、確保全年勝，為今年圓滿收官、明年起好步奠定堅實基礎。
