工程咨詢集團召開7月份月度工作例會
日期：2023-07-11
7月10日，工程咨詢集團黨總支副書記、總經理胡文組織召開工程咨詢集團7月份月度工作例會，工程咨詢集團領導班子成員，各單位、各部門負責人參加了會議。
會上各單位重點匯報主要經濟指標完成情況，重點項目取得的進展，以及存在的問題和下月計劃。企業(yè)管理部通報6月份主要經濟指標完成情況，財務部、市場開發(fā)部進行補充匯報。倉庫項目部匯報了重點項目建設進度，各部門書面匯報年度重點工作進展和動態(tài)性工作情況。分管領導就分管部門和聯(lián)系單位進行點評并提出了具體要求。最后工程咨詢集團黨總支副書記、總經理胡文作總結講話。
胡文指出,自6月份調整月度例會后，會議準備更加充分、會議材料更加規(guī)范、月度分析更加深入、例會調度成效更加明顯，尤其值得肯定的是水泰檢測公司新簽合同額于6月率先完成全年目標，成績來之不易。但我們仍要充分正視生產經營中遇到的困難挑戰(zhàn)，要把困難分析得更充分，把舉措研究得更具體，在困難挑戰(zhàn)中看到發(fā)展機遇，化危為機，切實在解決問題、化解矛盾中推動高質量發(fā)展。
胡文要求，一是各單位、規(guī)劃設計分院要聚焦年度經營目標任務，細化重點工作，強化交賬意識，做到計劃到周、措施到周、責任到周、成效到周，盡快擬定下半年營收、新簽合同額的計劃表，實行掛圖作戰(zhàn)、看圖督戰(zhàn)；二是市場開發(fā)部要找準發(fā)力點，緊盯EPC項目、跟進EPC項目、落地EPC項目，持續(xù)在擴大增量項目上發(fā)力，務必取得實質性進展和成效，助力今年年度目標順利實現(xiàn)。
