日期：2024-09-06
在“紅心瀾智”黨建品牌的引領(lǐng)下，安瀾公司深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，積極探索黨建與業(yè)務(wù)相融合的新路徑，以黨建品牌建設(shè)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，組建了技術(shù)先鋒、市場開發(fā)、品牌深化三支黨員攻堅小組，以實際行動詮釋了黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深刻內(nèi)涵。
【品牌深化攻堅小組深耕細(xì)作】
品牌深化小組以黨建為核心，以強化“紅心瀾智”黨建品牌建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新黨建工作思路和方法，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過定期開展黨員思想建設(shè)活動、加強意識形態(tài)陣地建設(shè)等措施，有效提升了黨員隊伍的整體素質(zhì)和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
在黨建共建方面，小組積極與上猶縣水利局、南康潤泉黨支部等外部單位開展合作與交流，通過共同開展主題黨日活動、廉政教育、滿意度調(diào)查等“三個一”活動形式，加強了彼此之間的溝通與聯(lián)系，促進(jìn)了資源共享和優(yōu)勢互補。通過系列黨建共建活動的成功舉辦，不僅加深了安瀾與外部單位的合作友誼，還進(jìn)一步提升了安瀾黨建品牌的影響力和美譽度。
【技術(shù)先鋒攻堅小組卓越實踐】
小組全員深知技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，他們勇立潮頭，從制度建設(shè)入手，系統(tǒng)梳理并優(yōu)化了造價咨詢業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范，出臺相關(guān)制度辦法3項，構(gòu)建了科學(xué)、高效的制度體系，為造價業(yè)務(wù)合規(guī)高效開展提供了堅實的制度保障。在人才隊伍建設(shè)上，積極實施“引進(jìn)來、培養(yǎng)好、留得住”的策略，不僅成功引進(jìn)了一批高水平的專業(yè)人才，還通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，不斷提升團(tuán)隊技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)造價咨詢團(tuán)隊規(guī)模已擴大至10人，其中包括8名注冊一級造價工程師和2名高級工程師，實現(xiàn)了技術(shù)力量的飛躍。
在項目實踐方面，小組以高度的責(zé)任感和使命感，高效推進(jìn)了上栗縣流源水庫、上猶縣平富灌區(qū)等多個大型工程造價項目，不僅贏得了客戶廣泛贊譽，還實現(xiàn)了業(yè)績快速提升，同比上年度同期增長率達(dá)150%。通過系列項目的成功實施，不僅展現(xiàn)了安瀾公司在造價咨詢領(lǐng)域的專業(yè)實力，更為企業(yè)贏得了良好的市場口碑。
【市場開發(fā)攻堅小組戰(zhàn)績輝煌】
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，市場開發(fā)攻堅小組積極作為，通過深入分析市場需求和競爭態(tài)勢，創(chuàng)新思路制定了精準(zhǔn)的市場戰(zhàn)略和營銷策略，運用多渠道、多層次的宣傳和推廣手段，有效提升了安瀾品牌的市場知名度。
在努力提升品牌形象的方面，小組積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場機會，充分利用自身資源和行業(yè)優(yōu)勢，成功獲取了涉密信息系統(tǒng)乙級資質(zhì)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的多元化拓展。此外，積極參與各類行業(yè)評選和交流活動，憑借出色的業(yè)績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了“優(yōu)秀招標(biāo)代理機構(gòu)”、“招標(biāo)采購優(yōu)秀案例”“百強政府采購代理機構(gòu)”“《中國招標(biāo)》專業(yè)驅(qū)動暨優(yōu)化營商環(huán)境示范單位”等多項榮譽，進(jìn)一步鞏固了安瀾公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
展望未來，安瀾公司黨員攻堅小組將繼續(xù)秉持初心，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的態(tài)度，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，不斷開拓創(chuàng)新之路，為公司“紅心瀾智”黨建品牌注入更加璀璨的光芒，推動公司高質(zhì)量發(fā)展更上新臺階。
