日期：2024-10-14
10月11日，江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司（以下簡稱“江西同濟(jì)公司”）總經(jīng)理助理何濤一行到建洪監(jiān)理公司交流座談，深入探討和交流國有企業(yè)在混合所有制改革過程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀做法以及先進(jìn)的思路，建洪監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層以上干部參加座談。
在座談會(huì)上，兩家公司有關(guān)負(fù)責(zé)人分別介紹了各自公司發(fā)展概況，何濤詳細(xì)介紹了江西同濟(jì)公司混改的整體背景情況，就人才建設(shè)、項(xiàng)目管理、差異化管控、員工持股、市場開拓及日常經(jīng)營管理等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，黃瀲艷表示，江西同濟(jì)公司在2016年通過員工持股方式完成混改，作為國有企業(yè)混合所有制改革的“前輩”，有很多做法值得監(jiān)理公司借鑒學(xué)習(xí)，同時(shí)就建洪監(jiān)理公司混改后的股權(quán)架構(gòu)、差異化管控、人才建設(shè)、項(xiàng)目管理等方面做法進(jìn)行分享，其他班子成員就分管工作做了詳細(xì)補(bǔ)充和交流。
最后，雙方就監(jiān)理行業(yè)當(dāng)前的市場形勢(shì)、面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的探討和交流，并對(duì)當(dāng)前和未來發(fā)展提出了建議。通過這次深入的討論，雙方相互借鑒、相互學(xué)習(xí)各自的優(yōu)點(diǎn)和長處，對(duì)監(jiān)理混改企業(yè)的管理、發(fā)展方向和行業(yè)現(xiàn)狀有了更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)推動(dòng)國有企業(yè)改革積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也為今后雙方的合作和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
